|
Napisao/la Administrator
|
|
Analiza pokazatelja uspješnosti poslovanja na osnovu podataka iz finansijskih izvještaja:Analiza profitabilnosti (profitna marža - bruto, operativna, neto) (povrat na investirano - ROI, ROCE, Povrat na ukupni kapital)Analiza obrta aktive (Koeficijent obrta aktive, koeficijent utrživosti aktive, koeficijent obrta dugoročne aktive) Sharing is the key |
|
|
Napisao/la Administrator
|
|
13 klauzula iz INCOTERMSA: CFR - Cijena sa vozarinom CIF - Cijena, osiguranje i vozarina CIP - Vozarina i osiguranje plaćeni do (naznačeno mjesto) CPT - Vozarina plaćena do (naznačeno mjesto) DAF - Isporučeno granica DDP - Isporučeno i ocarinjeno DDU - Isporučen, neocarinjeno EQ - Isporučeno franko obala DES - Isporučeno franko brod EXV - Franko fabrika FAS - Franko uz bok broda FCA - Franko prijevoznik FOB - Franko na palubu broda (izvozno ocarinjeno)
Sharing is the key |
|
|
Napisao/la Administrator
|
|
Evo ponešto za menadžere. Osam alata je skripta u kojoj se objašnjavaju osnovna menadžerska sredstva za rad. Uglavnom služe kao pomoć pri odlučivanju i biranju pravog rješenja od više njih. Pareto analiza Analiza uparene komparacije Mrežna analiza PM analiza Analiza polja sila Šest mislećih šešira Cost benefit analiza (nije pojašnjena u skripti) Stablo odlučivanja Sharing is the key |
|
|
Napisao/la LamkA
|
|
Seminarski rad iz uvoda u ekonomiju tema: Organizacija ekonomske aktivnosti - privredni subjekt/preduzeće. Od osnivanja, raznoraznih podjela, do prestanka rada.. :) Sharing is the key
|
|
|
Napisao/la Administrator
|
|
Dok sam pisao biznis plan imao sam problem jer nisam znao kako da bodujem tabelu pretnje i šanse. Ovdje je primjer bodovanja da bih vam olakšao i ako može pomogao da vi nemate ovaj problem. Nema na čemu :)
Sharing is the key |
|
|
Napisao/la Administrator
|
Tvorci pojma 6 Sigma su bili hrabra skupina: Oni su uključili grčki simbol sigma u ime njihova plana postizanja visoko kvalitetnih procesa, proizvoda i usluga. Ali što je 6 Sigma? U uskom statističkom smislu, 6 Sigma je cilj kvalitete koji specificira varijabilnost potrebnu u procesu u smislu specifikacije proizvoda tako da kvaliteta proizvoda i trajnost zadovolje i nadmaše današnje zahtjeve potrošača. Kreatori 6 Sigma išli su dalje od ove uske definicije koja je u stvari izvedena iz njihove procjene trajnosti djelovanja proizvoda. Oni su definirali program postizanja 6 Sigma koji je uključivao liderstvo, infrastrukturu i alate i metode. Stoga su morali pratiti savjete Joseph M. Jurana i Petera Segea kako bi kvaliteta bila sastavi dio korporativnog poslovnog plana. Prema General Electricu (GE) - koji su među prvima usvojili ovaj program - 6 Sigma je "disciplinirana metodologija definiranja, mjerenja analiziranja, unapređivanja i kontroliranja kvalitete u svakom proizvodu kompanije, procesu i transakciji - s jednim konačnim ciljem stvarnim uklanjanjem svih defekata." Pristalice 6 Sigma nastavljaju razvijati ovu metodologiju u cilju unapređenja djelovanja organizacije. Sharing is the key
|
|
|
<< Početak < Prethodna 1 2 3 4 5 6 Sljedeća > Kraj >>
|
| Rezultati 31 - 36 od 36 |